VALOR PRESENTE
Rubén Meraz Figueroa *
El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), informó recientemente que el primer trimestre de 2009, la economía del país registró una caída en sus cuentas del Producto Interno Bruto (PIB) del 8.2%, situación que significa uno de los retrocesos de mayor importancia en la economía de México en los últimos años.
Los escenarios que hoy día exponen los expertos es el de un estancamiento prácticamente en todos los sectores que integran la economía de este país. Se espera que a finales de 2010 se empezará a notar un lento, pero claro crecimiento positivo del PIB.
El desempleo y la ausencia de nuevas plazas en las empresas para que sean ocupadas, es un problema social cotidiano. Según los entendidos, el nivel de desempleo es superior a 600 mil plazas en el país, se espera que a final del año, se acumulen 300 mil más.
Las posibilidades de exportar a mercados que cada vez demandan menos productos y la participación en ellos, resulta más complicada. Por otra parte, el mercado interno cuya demanda es creciente, pero con un bajo poder de compra, situación que lo convierte en un mercado poco atractivo y complicada su evolución en el corto plazo.
Ante este panorama, qué esta pasando y qué debe suceder en el sector agropecuario, para evitar que la producción y productividad en el sector se “descuelgue” y evitar que los coletazos de la crisis, no sean tan dramáticos que los que se sienten desde hace tiempo.
El sector agropecuario en nuestro país, es una actividad cíclica, la cual tradicionalmente se encuentra en crisis permanente, pese a ello sentirá el efecto del evento al inicio del nuevo ciclo agrícola, que sucederá a principios de septiembre.
Los productores agropecuarios, principalmente aquellos que se encuentran en zonas de riego, deben enfrentar con acuciosa preocupación, talento y creatividad las dificultades que se visualizan en el horizonte; habrá de cuidar diligentemente los aspectos de mayor relevancia de esta actividad; que la inversión que se realice esté bien analizada, de tal suerte que sea capaz de ayudar directa y rápidamente ha adquirir de manera eficiente los insumos y vender con mayor calidad sus productos y en los tiempos apropiados.
VALOR FUTURO
Aparentemente el gobierno federal mantendrá el apoyo al sector rural con los programas vigentes y quizás con otros que pueden surgir, a fin de paliar la situación critica de la economía mexicana; sin embargo, los apoyos, sin duda alguna se verán recortados severamente y con ello habrá una selección más estricta para la aprobación de solicitudes y aceptación de proyectos por parte de los productores rurales y organismos de productores.
Pienso que lo que se debe buscar, es encontrar que los recursos aplicados generen efectivos impactos positivos de sus reacciones, sobre todo en el incremento de la productividad donde son aplicados.
Los porcentajes de participación en la mezcla de recursos serán otorgados con mayor exigencia; negociando con los agentes económicos que tiene que ver con los proyectos, una mayor participación financiera; de tal suerte, que se distinga, comparta y minimice el riesgo asociado y con ello, todos exijan mejores resultados de la inversión realizada.
Ante esta situación y los “nubarrones oscuros” que están llegando y otros más complicados que están por venir; resulta vitalmente importante, pensar diferente, realizar acciones que se traduzcan en proyectos para constituir empresas de gran capacidad, fabricar insumos y prestar servicios que ayuden a los productores agropecuarios a disminuir sus costos de producción y manejar con eficiencia la comercialización de sus productos.
Crear infraestructura para utilizar al campo con mayor eficiencia y alta productividad es un paso que hace mucho debería de haberse dado; sin embargo nunca es tarde para avanzar.
Los organismos de productores, necesitan asumir una responsabilidad apremiante, utilizar el talento de sus ejecutivos y directivos, para redoblar esfuerzos, provocar cambios reales, verdaderamente significativos, en beneficio de la actividad agropecuaria y con ello alimentar a la población.
Resulta necesario que los organismos de productores mejoren sus estructuras operativas en el área financiera para apoyar mejor a sus asociados; es importante que se adquieran o bien, se construyan plantas elaboradoras de fertilizantes; Sinaloa, por su elevada producción de granos requiere un número mayor de bodegas mecanizadas de usos múltiples, a objeto de contar con centros de acopio, agregar valor a la producción y eficientar la comercialización; también, es necesario fomentar el establecimiento de programas encaminados a mejorar los suelos agrícolas y con ello eliminar la sal de los suelos y abatir los mantos freáticos superficiales presentes por falta de drenaje eficiente. Este renglón es sumamente importante, en virtud de que un poco más de 200 mil hectáreas que se encuentran en los distritos de riego del Estado de Sinaloa, presentan esta situación; lo anterior, representa el 22% de la superficie agrícola de riego. Es importante observar que tal condición es un “manchón negro” de improductividad que desmerita a la región agrícola reconocida como poseedora de las unidades de producción agrícola de mayor eficiencia productiva en América Latina.
Sin duda la situación de crisis actual, envolverá a la agricultura, habrá penurias en la actividad agrícola, pero afortunadamente derrumbará paradigmas muy bien arraigados, pero se van a caer; los que se construirán, serán con una visión diferente, fundamentalmente vinculados al cambio, cambio en la mente del productor y cambio hacia otros cultivos.
Buena suerte para todos los productores agropecuarios que ven esta severa crisis como una oportunidad para mejorar y eficientar sus actividades.
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