Abril 01 de 2007
VALOR PRESENTE
Rubén Meraz Figueroa *
La Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa CAADES, cumple 75 años de vida, ya que fue constituida por un grupo visionario de hombres del campo, en el año de 1932. Deseamos larga vida a este importante organismo fundado y sostenido por agricultores sinaloenses.
La Organización, representa la unidad de diez Asociaciones Agrícolas que le dan su fortaleza, ubicadas a lo largo de la Entidad, mismas que fueron integradas por agricultores pequeños propietarios sinaloenses.
El viernes 30 de marzo del año en curso, la CAADES, -como organismo- celebró asamblea para elegir presidente, mismo que por tres años dirigirá los destinos de dicha organización de productores sinaloenses, resultando electo por unanimidad el C. Ing. Manuel Tarriba Urtusuastegui.
Resulta interesante observar la experiencia administrativa que ha acumulado en los últimos años el nuevo presidente de CAADES, los tiempos que ahora se viven, requieren de personas con una visión distinta del futuro, por lo que es de esperarse que el C. Ing. Tarriba conduzca los destinos del organismo con el ímpetu de su juventud y la sapiencia acumulada. Ahora buena por ello.
Hoy en día, se requiere analizar el comportamiento de los mercados con mayor precisión, establecer sistemas de comercialización diferentes que permitan mayores ingresos y brinden mejor calidad de los productos, así como una eficaz administración de la producción poscosecha, entre otros. Estos factores que se están incorporando en el análisis que el agricultor empieza a realizar de su actividad, resultan fundamentales como procedimiento para mejorar su rentabilidad e incrementar su productividad.
Ante este panorama, la CAADES debe orientar sus acciones y apresurar la construcción de nuevos diseños que involucren directamente y con mayor eficacia a las Asociaciones Agrícolas, a objeto de combinar sus fortalezas y proporcionar mejores niveles de atención a los productores, a fin de realizar acciones que posibiliten la concreción de servicios financieros más amplios y además establecer empresas orientadas a la comercialización de insumos y servicios que los agricultores asociados requieren para desarrollar mejor su actividad agrícola.
Hoy como en ningún otro momento, los organismos de los productores primarios, deben tener un desempeño de vanguardia, de tal suerte que, su principal función debe ser la de orientar los nuevos impulsos que la competitividad exige con el propósito de alentar la creación de Agroempresas y con ello industrializar los productos agrícolas.
Ahora los organismos de productores están “obligados”a buscar mecanismos que faciliten el accionar y propicien las condiciones necesarias a fin de que los productores primarios “participen más” en algunos eslabones de la cadena agroalimentaria, no solamente en la sección primaria del proceso, sino también en apartados tales como: adquisición de algunos insumos y servicios técnicos, así como en acopio, almacenamiento y transformación parcial o total de la producción.
La implementación de mecanismos en apoyo a los productores primarios, es de urgencia, ya que ello permitirá alcanzar mayor seguridad en los retornos económicos y elevar el bienestar del agricultor.
VALOR FUTURO
Cuando los organismos de productores estén en condiciones reales de fortalecer sus estructuras financieras e incorporar fuerza económica suficiente; solo entonces podrán alentar la constitución de empresas capaces de agregar valor a la producción primaria. De esta manera, la competitividad de los productores sinaloenses estará en condiciones de ubicarse en los niveles de una rentabilidad de clase mundial.
Es de vital importancia entender que el crecimiento en la producción de maíz en el Estado de Sinaloa, no representa la soberanía alimentária; ni tampoco es la solución al necesario desarrollo agroindustrial de la Entidad. Lo verdaderamente urgente y necesario, es explorar nuevos escenarios con cultivos y productos distintos que alcancen un valor “inmediato” mayor que el que puede alcanzar el maíz; buscando además, que el mercado tanto nacional como mundial lo demande.
Lograr que los agricultores se lleguen a interesar en explorar otras posibilidades productivas, deben ser un esfuerzo mas de sus organismos. Ello favorecerá el que algunos grupos de agricultores se inclinen por otras perspectivas de producción, posibilitando con ello establecer un balance en mejores condiciones de equilibrio en el uso de la superficie agrícola, un riesgo “minimizado” repartido entre la producción y el mercado y alcanzar, mayores ingresos distribuidos a lo largo del año, entre otros.
La agricultura en las zonas de riego, está entrando en otra etapa, resulta necesario e importante que los agricultores en lo general también lo hagan. Producir un solo cultivo, no siempre es la mejor opción en el largo plazo, ni tampoco se pueden esperar los mejores resultados económicos, en todo momento.
Hoy por hoy, el maíz es el cultivo que está cambiando la visión de la agricultura en el mundo. La utilización que se puede hacer de éste producto es muy amplia, dado que va desde el consumo para el ganado, hasta la producción de biocarburantes.
Tal perspectiva ha llevado a todos los países productores de maíz en el mundo a que desarrollen mayores esfuerzos para elevar la producción de este grano; sin embargo, también están buscando alternativas para la producción de etanol a gran escala con otros productos diferentes a maíz y caña de azúcar. En los Estados Unidos, en las llanuras de las dakotas existen pastizales denominados switchgrass, los que fueron probados en experimentos recientes y se encontró que producen cerca de cinco veces más etanol que el maíz.
El desarrollo de tecnologías con este producto, dará resultados favorables en los próximos años, permitiendo con ello menor utilización del maíz para la producción de etanol y en consecuencia una mayor oferta en el mercado de maíz y con ello un derrumbamiento del precio alcanzado actualmente.
La fuerza que organice al productor, ayudará a que este observe otras cosas en el horizonte, proveyendo los cambios que requiere para competir con los demás.
Buena suerte para todos y descanso en los días santos.
Esta columna no saldrá el próximo domingo, disculpen las molestias. Gracias por su tolerancia.
Agronegocios: proyectos y financiación*
TEL: (667) 712-37-27
CEL: 044(6672) 154545
E-mail: meraz@cln.megared.net.mx
VALOR PRESENTE
Rubén Meraz Figueroa *
La Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa CAADES, cumple 75 años de vida, ya que fue constituida por un grupo visionario de hombres del campo, en el año de 1932. Deseamos larga vida a este importante organismo fundado y sostenido por agricultores sinaloenses.
La Organización, representa la unidad de diez Asociaciones Agrícolas que le dan su fortaleza, ubicadas a lo largo de la Entidad, mismas que fueron integradas por agricultores pequeños propietarios sinaloenses.
El viernes 30 de marzo del año en curso, la CAADES, -como organismo- celebró asamblea para elegir presidente, mismo que por tres años dirigirá los destinos de dicha organización de productores sinaloenses, resultando electo por unanimidad el C. Ing. Manuel Tarriba Urtusuastegui.
Resulta interesante observar la experiencia administrativa que ha acumulado en los últimos años el nuevo presidente de CAADES, los tiempos que ahora se viven, requieren de personas con una visión distinta del futuro, por lo que es de esperarse que el C. Ing. Tarriba conduzca los destinos del organismo con el ímpetu de su juventud y la sapiencia acumulada. Ahora buena por ello.
Hoy en día, se requiere analizar el comportamiento de los mercados con mayor precisión, establecer sistemas de comercialización diferentes que permitan mayores ingresos y brinden mejor calidad de los productos, así como una eficaz administración de la producción poscosecha, entre otros. Estos factores que se están incorporando en el análisis que el agricultor empieza a realizar de su actividad, resultan fundamentales como procedimiento para mejorar su rentabilidad e incrementar su productividad.
Ante este panorama, la CAADES debe orientar sus acciones y apresurar la construcción de nuevos diseños que involucren directamente y con mayor eficacia a las Asociaciones Agrícolas, a objeto de combinar sus fortalezas y proporcionar mejores niveles de atención a los productores, a fin de realizar acciones que posibiliten la concreción de servicios financieros más amplios y además establecer empresas orientadas a la comercialización de insumos y servicios que los agricultores asociados requieren para desarrollar mejor su actividad agrícola.
Hoy como en ningún otro momento, los organismos de los productores primarios, deben tener un desempeño de vanguardia, de tal suerte que, su principal función debe ser la de orientar los nuevos impulsos que la competitividad exige con el propósito de alentar la creación de Agroempresas y con ello industrializar los productos agrícolas.
Ahora los organismos de productores están “obligados”a buscar mecanismos que faciliten el accionar y propicien las condiciones necesarias a fin de que los productores primarios “participen más” en algunos eslabones de la cadena agroalimentaria, no solamente en la sección primaria del proceso, sino también en apartados tales como: adquisición de algunos insumos y servicios técnicos, así como en acopio, almacenamiento y transformación parcial o total de la producción.
La implementación de mecanismos en apoyo a los productores primarios, es de urgencia, ya que ello permitirá alcanzar mayor seguridad en los retornos económicos y elevar el bienestar del agricultor.
VALOR FUTURO
Cuando los organismos de productores estén en condiciones reales de fortalecer sus estructuras financieras e incorporar fuerza económica suficiente; solo entonces podrán alentar la constitución de empresas capaces de agregar valor a la producción primaria. De esta manera, la competitividad de los productores sinaloenses estará en condiciones de ubicarse en los niveles de una rentabilidad de clase mundial.
Es de vital importancia entender que el crecimiento en la producción de maíz en el Estado de Sinaloa, no representa la soberanía alimentária; ni tampoco es la solución al necesario desarrollo agroindustrial de la Entidad. Lo verdaderamente urgente y necesario, es explorar nuevos escenarios con cultivos y productos distintos que alcancen un valor “inmediato” mayor que el que puede alcanzar el maíz; buscando además, que el mercado tanto nacional como mundial lo demande.
Lograr que los agricultores se lleguen a interesar en explorar otras posibilidades productivas, deben ser un esfuerzo mas de sus organismos. Ello favorecerá el que algunos grupos de agricultores se inclinen por otras perspectivas de producción, posibilitando con ello establecer un balance en mejores condiciones de equilibrio en el uso de la superficie agrícola, un riesgo “minimizado” repartido entre la producción y el mercado y alcanzar, mayores ingresos distribuidos a lo largo del año, entre otros.
La agricultura en las zonas de riego, está entrando en otra etapa, resulta necesario e importante que los agricultores en lo general también lo hagan. Producir un solo cultivo, no siempre es la mejor opción en el largo plazo, ni tampoco se pueden esperar los mejores resultados económicos, en todo momento.
Hoy por hoy, el maíz es el cultivo que está cambiando la visión de la agricultura en el mundo. La utilización que se puede hacer de éste producto es muy amplia, dado que va desde el consumo para el ganado, hasta la producción de biocarburantes.
Tal perspectiva ha llevado a todos los países productores de maíz en el mundo a que desarrollen mayores esfuerzos para elevar la producción de este grano; sin embargo, también están buscando alternativas para la producción de etanol a gran escala con otros productos diferentes a maíz y caña de azúcar. En los Estados Unidos, en las llanuras de las dakotas existen pastizales denominados switchgrass, los que fueron probados en experimentos recientes y se encontró que producen cerca de cinco veces más etanol que el maíz.
El desarrollo de tecnologías con este producto, dará resultados favorables en los próximos años, permitiendo con ello menor utilización del maíz para la producción de etanol y en consecuencia una mayor oferta en el mercado de maíz y con ello un derrumbamiento del precio alcanzado actualmente.
La fuerza que organice al productor, ayudará a que este observe otras cosas en el horizonte, proveyendo los cambios que requiere para competir con los demás.
Buena suerte para todos y descanso en los días santos.
Esta columna no saldrá el próximo domingo, disculpen las molestias. Gracias por su tolerancia.
Agronegocios: proyectos y financiación*
TEL: (667) 712-37-27
CEL: 044(6672) 154545
E-mail: meraz@cln.megared.net.mx
