NUEVOS ESCENARIOS EN LA AGRICULTURA SINALOENSE.

Septiembre 27 de 2009
VALOR PRESENTE

Rubén Meraz Figueroa *

El Consejo Estatal de Desarrollo Rural Sustentable, se reunió el miércoles 23 de septiembre para analizar y en su caso aprobar el programa de siembra para el año 2009/2010, que se inicia a finales del mes de septiembre.

Los programas que cada año se formulan y se presentan para su análisis y aprobación, hasta ahora nadie los ha respetado. Muchos agricultores y funcionarios del ramo, recordaran aquellos tiempos no muy lejanos cuando las presas prácticamente estaban vacías y había una seria y clara escasez de agua para sembrar y tampoco se respetaron las recomendaciones previas, pese a que se presentaron graves problemas en la administración, suministro del preciado líquido y consecuencias costosas para algunos productores insolentes.

Hoy día los problemas son distintos; está presente una creciente incertidumbre en la comercialización de las cosechas y los precios de algunos granos –principalmente maíz- son los factores relevantes que hoy tienen que ver en la formulación de este programa de siembra.

La elaboración y aprobación de programas de siembra, son esfuerzos de planeación agrícola que desafortunadamente son poco aceptados; sin embargo, esta es una acción necesaria que se debe ir perfeccionando con mayor velocidad. Probablemente en esta ocasión, sea la primera vez que ocurra que los programas agrícolas se discutan de manera distinta y se oriente la decisión a ir modificando la superficie destinada a los cultivos, analizando las condiciones del mercado y los precios a futuro, de los productos agrícolas.

El programa de siembra autorizado, considera -en parte- la disminución inmediata de la superficie que se sembró de maíz blanco el ciclo pasado en un 20%, dado que el plan contempla la siembra de 381mil hectáreas. Así mismo se incrementa la de maíz amarillo a 95 mil hectáreas; por lo que respecta al sorgo grano, se incrementa sustancialmente a 70 mil hectáreas.

Estos fueron los cambios en superficie de los cultivos de mayor significación. Esperemos que las autoridades y dirigentes agrícolas inicien una campaña orientada a respetar y hacer que se respete los acuerdos, en el entendido que son ahora un número mayor de problemas que conlleva sembrar cualquier cultivo (agua, tecnología, protección de precio mediante cobertura financiera, financiamiento, comercialización, seguros, entre otros).

Es de hacer notar que la disminución del 20% en la superficie de maíz blanco, significa un volumen de un millón de toneladas menos en la oferta al mercado nacional, situación que conlleva un ahorro en términos de apoyos y subsidios que ahora no se realizaran, como sucedía en ciclos agrícolas anteriores.

Esta situación debe manejarse con eficaz acierto por los organismos agrícolas, dada la disminución de “apoyo” a la producción de maíz blanco, a fin de concertar acuerdos y entendimientos sin violencia con las autoridades del ramo. Este tipo de negociaciones se debe orientar fundamentalmente a propiciar el incremento de recursos financieros para la Entidad, con tasas de interés de bajo costo, plazos más amplios y retornos factibles. Negociar con calidad el como aplicar menos recursos a “fondos perdidos”, pero destinar mayores recursos para impulsar el desarrollo en la Entidad.

VALOR FUTURO

La disponibilidad de recursos financieros es fundamentalmente importante. No es suficiente que las instituciones de fomento, principalmente: Nafin, Fira y Financiera Rural, le asignen por ejemplo al Estado de Sinaloa una cantidad importante de millones de pesos, si existen para su disposición una serie de cuellos de botella que impiden que gran parte de esos recursos se utilicen; de alguna manera los arreglos y negociaciones que establecen esos Fondos de Fomento con las Instituciones de Crédito no son lo suficientemente atractivas al riesgo que conlleva realizar operaciones de crédito y estas simplemente no se realizan.

Ante esta situación, es necesario “renegociar” tales condiciones y vigilar continuamente que el financiamiento fluya eficientemente, dado que posibilita una sana y mejor economía para todos los actores en el proceso; es preferible proteger aún más el riesgo del crédito al modificar las aportaciones del pequeño empresario según el proyecto y el tipo de productor, que mantener congelados millones de pesos que no se emplean apropiadamente.

Gran parte de estas dificultades financieras por las que hoy día atraviesa una cantidad importante de pequeños agricultores e industriales, se deriva de una falta de acercamiento financiero de sus propios organismos que no se atreven avanzar más allá de pequeños esfuerzos inconsistentes y ocasionales, cediendo a comercializadores de insumos y servicios para que sean ellos los que evolucionen y que al final del día reciban beneficios añadidos por los riesgos que asumen en sus propias parafinancieras u organismos de crédito constituidos por ellos mismos.

Por su parte, los productores (en el mejor de los casos), reciben financiamiento a través de las parafinancieras con costos financieros prácticamente al doble de lo que deben de pagar por recibir el crédito para producir.

Es importante admitir que el futuro está presentando nuevos escenarios, en donde el financiamiento a mediano y largo plazo son bujías que le van a dar fuerza y velocidad al motor donde se subirá el desarrollo de nuestra Entidad.

Para impulsar el desarrollo con esquemas financieros, sencillos, seguros y efectivos, con riesgos medidos y cubiertos razonablemente, se requiere ir diseñando empresas financieras internas en los propios organismos de productores, este es un paso sumamente importante y cuya implementación debe establecerse urgentemente para avanzar con velocidad pertinente y al mismo tiempo -paralelo a ello- seguir mejorando su condición y tamaño en la medida que la experiencia lo valide.

Buena suerte para los pequeños empresarios que están entrando a una etapa de mayor seriedad y respeto a los compromisos que se establezcan por los actores responsables de la planeación agrícola sustentable en la Entidad, a fin de llevar la producción agrícola por caminos de verdaderos Agronegocios, con riesgos distintos y mejores expectativas económicas.

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